Eelmisel kuul viskas härra Wangi kaablitehas,{0}}miski, millesse ta oli valanud kümme aastat verd, higi ja pisaraid,-lõpuks rätiku sisse. Ühel õhtul oli see sunnitud lõplikult uksed sulgema ja likvideerima: masinad müüdi peaaegu tühjaks, töötajad lahkusid pisarsilmil. See ei ole ainult ainulaadne-soodustus; see on terav pilguheit kaablitööstuse praegusesse külma talve. Tänaval on kuulda, et isegi väljakujunenud-ettevõtted, mille aastatulu on üle 100 miljoni jüaani, hakkavad suurel hulgal töötajaid koondama. Kas kaablitööstus on täieliku kapitaalremondi äärel?
Kunagi pidasid paljud kaabellevisektorit "madala võtmega kullakaevanduseks" ja nüüd tundub see lahinguväljana, kus ellujäämine muutub iga päevaga raskemaks. Lugematud väikesed ja keskmise suurusega-(VKE) kaablitehased kas vaevu kraabivad või on pankroti äärel. Mõned kunagi-õitsvad ettevõtted on jäljetult kadunud. Huvitav, mis muutis selle "kindla asja" tööstuse selliseks, kus nii paljud lihtsalt vaevu ripuvad? Täna viib Zhejiang Zhongjing Cable Co., Ltd. teid sügavale tööstusesse, et paljastada varjatud suundumused, mis seda tuumani raputavad.
Alustame muutuvast tööstusmaastikust: suured tegijad kutsuvad nüüd selgelt esile. Suured tehased muutuvad üha tugevamaks, samas kui väiksemaid tegevusi pigistatakse järjest tugevamaks. Miks? Neil on suured taskud, standardne juhtimine ja nad ei karda investeerida raha teadus- ja arendustegevusse, -mis arendab pidevalt uusi tooteid, mis vastavad riiklikele standarditele ja pakuvad ühtlast kvaliteeti. Pole ime, et kliendid usaldavad neid rohkem.
Teisest küljest on paljudel väikestel töökodadel ja VKEdel puudu nii tehnikast kui ka rahast. Nende turuosa kahaneb ja kasum muutub aina õhemaks. Lihtsamalt öeldes on tööstus läbimas suurt raputust-, kui teil pole konkureerimiseks vajalikke vahendeid, tõrjutakse teid välja.
Ühe väikese kaablitehase omanik, keda ma tean, ütles otse: "Tellimused kuivavad kokku, hindu aetakse aina allapoole, tooraine hinnad aina tõusevad ja me ei saa endale lubada töötajate palkade hoidmist. Iga päev on võitlus ainult selle nimel, et tuled põleksid." Tema sõnad on toored ja tabavad kodu lähedal.
Siis on turg ise,{0}}see on nüüd jaotatud "high-" ja "low{2}}" segmentideks. Kõrgekvaliteediline-turg pakub kindlat kasumit ning suured ettevõtted võitlevad sellega, investeerides teadus- ja arendustegevusse ning parandades toote jõudlust. Ometi on odavturust- saanud jõhker hinnasõja tsoon. Väikesed tehased alandavad metsikult hindu ainult selleks, et saada tellimusi,-sageli kasumit teenides või koguni kahjumit, et olla hõivatud. Ilma kvaliteedi, teenuse või kaubamärgita, mille taga seista, lootes vaid madalatele hindadele? See on vaid aja küsimus, millal nad alla lähevad.
Ka poliitika ja maksustamine valmistavad paljudele ettevõtetele suurt peavalu. Maksujärelevalve muutub iga aastaga karmimaks ning iga tehing peab olema kristallselge ja läbipaistev. Samal ajal on kaablitööstus tugevalt reguleeritud-väikestel tehastel, millel puudub õige kvalifikatsioon, pole võimalust. Keskkonnakontrollid ja kvaliteedikontrollid toimuvad juhuslikult ning ebaõnnestumise korral katkestatakse see kohe ilma läbirääkimisteta.
"Keskkonnakaitseseadmetesse investeerimine võib kergesti maksta miljoneid jüaane. Kuidas saavad meiesugused väikesed tehased seda endale lubada?" ütles üks ülemus kibeda naeratusega.
Ja see pole veel kõik,{0}}ettevõtlusviis on täielikult muutunud. Päeval võid sõlmida tehingu joogi ja sõbraliku vestluse ajal. Nüüd vaatavad kliendid kogu teie teenusepaketti: teie teenindussüsteemi, müügijärgsetele-probleemidele reageerimise kiirust, tehnilist tuge ja isegi teie võimet kujundada kohandatud lahendusi. Väikestel tehastel on piiratud ressursid ja nad lihtsalt ei suuda selle kõige{5}}konkurentsiga sammu pidada.
Kui lisada sellele uute jaemüügi- ja e-kaubanduse mudelite mõju, muutub traditsiooniliste müügikanalite kasutamine üha raskemaks. Kui te ei kohane ega muutu, jääte lihtsalt ootama, et teid kõrvaldataks.
Asja teeb veelgi hullemaks see, et laenu saamine muutub järjest keerulisemaks. Pangad keskenduvad nüüd raha laenamise otsustamisel ettevõtte potentsiaalile, innovatsioonile ja nõuetele vastavusele{1}}traditsioonilised, konservatiivsed ettevõtted pole isegi prioriteetsed. Samal ajal on tööstuse sisenemise barjäär tõusnud. Möödas on ajad, mil saite kaabliäri alustada vaid visiitkaardiga. Nüüd peate valdkonda paremini tundma kui teie kliendid, pakkuma paremat teenust kui teie konkurendid ja suutma kulusid paremini kontrollida kui kunagi varem. Kui te seda teha ei saa, ei ole tõesti soovitatav sellele turule hüpata.
Kaablitööstuses toimub päeva lõpuks ulatuslik ja karm uuendus. See ei ole enam see madala-tõkkega, lihtsa-kasumiga tööstusharu, mis varem oli. Poliitika, turusuundumused, tehnoloogia ja kapital-neist kõik sunnivad ettevõtteid muutuma ja täiustama.
Kuid see pole kõik halvad uudised. Tööstus muutub standardiseeritumaks ja kehvadel toodetel on raskem ellu jääda. Ainult tõeliselt tugevad ettevõtted jõuavad lõpuni. Meie kui tarbijate jaoks on võimalus kasutada tulevikus turvalisemaid ja töökindlamaid kaablitooteid kindlasti samm edasi.
Pärast külma talve möödumist jäävad püsti ainult võimekad. Kaablitööstus ei kao kuhugi-see lihtsalt kasvab tagasi küpsemal ja tervislikumal viisil. Kas teil on kaabliäris sõpru? Mida saavad teie arvates kaablitehased teha, et sellest keerulisest kohast läbi murda? Ootame teid meile e-kirja saatma ja oma ideid jagama.
